Příloha ke kapitole 6 Pre-purchase due diligence

50-bodový Due Diligence Checklist

Projděte všechny body před tím, než podepíšete rezervační smlouvu nebo pošlete jakoukoli platbu. Nemusíte mít všech 50 odškrtnutých, ale všechny by měly být zodpovězené. Body označené kritické je nezbytné mít jasné, ostatní slouží jako silná orientace.

Pro klienty BuyDubai: tato due diligence je součást našeho standardního procesu u každého projektu, který vám doporučujeme. Checklist je sdílený pro vaši transparentnost a pro případ, že si chcete udělat nezávislou kontrolu nebo porovnat víc nabídek. Pokud k jakémukoli bodu potřebujete doplňující podklady, stačí se zeptat.

A · Projekt 12 bodů

1. Projekt je dohledatelný v Dubai REST aplikaci. kritické
2. Znám oficiální RERA project number.
3. Jméno developera ve smlouvě se shoduje s údajem v Dubai REST. kritické
4. Mám oficiální datum handoveru (u off-plan) nebo Title Deed připravený k převodu (u hotového bytu).
5. Znám aktuální completion % u off-plan projektu.
6. Mám přístup k technické specifikaci (floor plan, rozměry, materiály, kompletace).
7. Znám přesnou pozici jednotky v budově (patro, orientace, výhled).
8. Znám odhadovanou service charge v AED/sqft/rok. kritické
9. Mám seznam amenities v projektu a jejich očekávaný stav při handoveru.
10. Projekt má jasně definovaný parkovací standard (počet parkovacích míst na byt).
11. Prověřil jsem okolí projektu (stavebně, infrastrukturálně), zda v dohledu nestojí další projekty, které by mohly ovlivnit výhled nebo klid.
12. Mám fotografie nebo video reálného stavu stavby, ne jen prezentační vizualizace.

B · Developer 10 bodů

13. Znám počet projektů, které developer v Dubaji dokončil.
14. Znám průměrné zpoždění developera u minulých projektů. kritické
15. Mám fotografie, videa nebo virtuální prohlídku alespoň jednoho již dokončeného projektu téhož developera.
16. Mám informaci o kvalitě provedení (kuchyň, koupelna, podlahy, izolace).
17. Ověřil jsem reputaci developera alespoň ze 2 až 3 nezávislých zdrojů, ne jen z marketingu.
18. Znám stav dalších aktuálně rozestavěných projektů developera.
19. Mám trade licenci developerské firmy k nahlédnutí.
20. Developer má fungující zákaznický servis, kontaktní linku a portál pro vlastníky.
21. Znám historii právních sporů s developerem (rozsah a charakter).
22. Developer je ochotný odpovídat na detailní otázky bez vyhýbání.

C · Smlouva, platby a escrow 10 bodů

23. Mám písemný platební harmonogram vázaný na konkrétní milníky stavby. kritické
24. Bankovní údaje pro platby ve smlouvě jsou escrow účty, ne firemní účet developera. kritické
25. Escrow účty jsou uvedené v Dubai REST u projektu a shodují se s údaji ve smlouvě.
26. Mám jasnou informaci o sankcích při zpoždění z mé strany i ze strany developera.
27. Rozumím post-handover podmínkám (garance vad, lhůty reklamace, servis).
28. Smlouva je k dispozici v angličtině, ideálně také s českým překladem, před podpisem.
29. Mám dostatek času na přečtení smlouvy, minimálně 48 hodin, plus konzultaci s nezávislým právníkem, pokud si přeji.
30. Znám celkovou sumu všech transakčních nákladů (DLD, trustee, NOC, agent, admin). Detaily v K7.
31. Vím, kdy a jak se vystavuje Initial Contract of Sale (OQOOD) u off-plan a kdy finální Title Deed.
32. Mám jasno, zda kupuji na fyzickou osobu nebo na UAE firmu, a proč. Detaily v K8.

D · Makléř 6 bodů

33. Mám BRN (Broker Registration Number) a ověřil jsem ho v Dubai REST. kritické
34. BRN je aktivní a platí do data po plánované transakci.
35. Agentura makléře má platnou trade licenci na realitní zprostředkování.
36. Znám výši provize makléře či agentury a vím, kdo ji platí (kupující, prodávající, split).
37. Makléř odpovídá na konkrétní otázky konkrétními daty, ne obecnostmi.
38. Makléř se nebrání tomu, abych si vzal druhý názor nebo konzultoval s jiným specialistou.

E · Právní a daňoví partneři 6 bodů

39. Znám jména právních a daňových poradců, se kterými budu pracovat.
40. Mám přístup k jejich trade licencím a licence kryje přesně tu činnost, kterou poskytují.
41. Partneři nepracují mimo svou licenci. Například realitní makléř neradí v daních bez tax consultancy licence.
42. Mám paralelní kontakt na daňového poradce v ČR nebo SK pro dvojí ověření. Viz K8.
43. Mám písemnou nabídku s cenami služeb, ne jen ústní dohodu.
44. Partneři mají reference z českých nebo slovenských klientů.

F · Specifické pro off-plan 6 bodů

45. Mám oficiální plán stavby a znám aktuální fázi.
46. Znám strukturu post-handover payment plánu, pokud ho developer nabízí.
47. Znám kompenzace za zpoždění developera (delay compensation clause).
48. Mám jasnou představu o kvalitě finiše, ne jen označení „high-end", ale konkrétní seznam materiálů a značek.
49. Vím, jak bude probíhat snagging proces a kdo ho vede. Viz K11.
50. Mám rezervu času a peněz na případné zpoždění 6 až 12 měsíců oproti plánu.